2016-01-30

Tesla 是設計來給女人開的吧~

剛好經過 tesla 的展示場地。便順便逛了一下。說實話,我不知道男人為啥要買這種車。如果說,男人喜歡買超跑,是基於一種操控感,那麼,會想把 power 交給電腦的理由到底是啥子? 就【車與男人】的性別歧視觀點來看,tesla 的市場應該是女人才對吧。。。。。
 
 

 
雖然我知道很多人的腦子都比電腦差,但我個人還是對於過度依賴電腦的事情覺得有點恐怖。。。
 
圓形的亮處是充電孔。這東西如果在台灣流行起來的話,事不是又要蓋一座核電廠?
 
要這麼多的電池。。。。
 
車蓋下方有這個洞。可以裝一個嬰兒。
 
 

2016-01-26

單就這點,Freddy 就贏過四大天王了


現在來提范雲跟Freddy搶地盤的事好像有點無聊。不過,我認為這事在台灣選舉史上還是立下了良好的典範,值得記住。
 
一開始在爭地段時,范雲跟Freddy沒有公開的撕破臉,沒讓【大眾】看到難看的事,Freddy很有風度的 (表面上) 以大局為重退出這區。不管是他老謀深算的以退為進 (畢竟Freddy在這區比范雲還難選),還是真的以大局為重,總之,照台灣人的個性,本來不見得喜歡Freddy 的人,會因他顧大局「犧牲小我」的行徑而受到感動,多少改觀,而他所受到的「委屈」,一定會得到補償 (照偏綠台灣人的個性)

照我看,這整個是個好結局而且非常符合台灣人的公道觀。范雲沒啥好靠北的 (人家都讓你了,還要怎樣?),而 Freddy 不但風光當選,還賺到好名。最重要的,在很多場社民黨的活動裡,我都有看到 Freddy出現,還跟范雲同台 (好像沒之前搶地盤的事情一樣),這跟蘇謝在 2008 年那種怨偶般的結盟法完全不一樣。這算是這一次選舉,這兩小黨為台灣的政治水準所做的最偉大貢獻。

如果好好的 branding .....以范雲為例


這次選舉的落選人當中,最可惜的是范雲。不是說其他落選人不優秀,而是說,范雲是「拼拼看還算有機會」的人。可是贏在起跑點上的范雲,最後開出來的票數卻沒有令人驚艷。與其說是對手長期耕耘紮根深,還不如說是范雲的團隊既沒有品牌經營的概念,也沒有選對行銷方式 (這兩者剛好又是對應的)

不少評論都認為范雲落選的主因是菁英心態或什麼知青傲慢。這都是「人民勝利派」的一廂情願。事實上,人民百百種,一個不是太差的品牌要有銷路,只要符合某個市場特質,剩的就能靠行銷解決。范雲是否太過菁英心態,完全沒有討論的必要,這根本不重要。因為她的選區是大安區而不是高雄楠梓區。大安區是天龍國的國中之國,在這選區,「中產」、「菁英」等特質是候選人的必備條件。因此,所謂的「菁英心態」(事實上,只有那些讀過蝦米批判論述的人才知道這幾個字是啥意思),擺在這個選區其實也沒有真的扣到什麼分。因為這個地區的選民,本來就多多少少都有點「天龍人傲慢」(即使是綠營支持者亦然)

我相信這也是當初范雲盤算過,堅持非在這區選的理由。為搶地盤,還導致Freddy 退讓轉區。幸運的是,大安區,民進黨直接放棄,走運的是,Freddy 沒有跟她廝殺,因此很容易就出線。這已經比許多候選人好運了,但是,范雲卻完全沒有好好的凸顯她的「菁英」特質 (耶魯博士,台大教授) 以取得天龍區的認同,反而一直去強調對這區選民沒加分作用的「野百合學運」跟「馬克思女孩」。一開始的定位就不符合市場品味,註定之後難以開拓地盤。

很多知青都有個盲點,好像要「追求社會正義」便非得「往左靠」不可。這便算了,最重要的,要帶出議題來,就要白話。要像瞿欣怡那樣子講同志人權 (我的女朋友生病了,可是我居然沒有資格簽同意書),才會打動人;或像呂欣潔那樣談長照,聽者才會心有戚戚焉 (我妹妹是先天性心臟病患者,我自己就是長照家屬)。范雲的競選文宣很像是台大社科所典型的報告作業,術語一大堆,讀幾行就會想放棄,沒有幾個人會想要把它仔細讀完。

這次候選人跟政黨數目爆增,這現象很像當年電視頻道開放後的狀況,當頻道變超多的時候,除非是很有興趣或知名度超高的節目,否則,大多數節目要讓消費者在遙控器轉來轉去的過程中,停下來看個幾分鐘(乃至一直看下去),非常非常困難。而節目作再好,若無法讓人轉到這頻道時停下來,其實就等於是白作的。因為選舉不是公視的節目,志在「得獎」,選舉就是要拼「高收視率」,而且單一選區兩票制的選法,拼的已經不只是叫座,你只能是第一,連第二都不行。

更糟的是,我這年紀或以上的人隨便瞄幾眼范雲政見,就會想到早期民進黨主張 (反商、社福)。這種「感覺」會導致另一個嚴重後果,那就是金援困難。更糟糕的是,她的選民剛好一大堆都符合她所認定的「不正義」現象。身為一個一般選民,當你覺得這候選人批判的人就是你時,你會想投她嗎?范雲的許多政見跟批判,很像本國政府之前幹的世界一級大蠢事:「奢侈稅」。完全打錯對象。

本來,「范雲」這商品形象好,又是「台大教授」跟「耶魯博士」,談吐文雅,長相清秀,舉止有禮,因此,實在是很有機會在這一區得到認同而打贏選戰。照我看來,她最好的競選路線的典範,就是二十年前的新黨。新黨基本上是個城市中產外省菁英黨。范雲「剛好」是外省人,又「剛好」拒絕跟民進黨合作,因此,若操作得宜 (沒叫她改變政見理念,只是換種修辭包裝),應該是有機會打動會選新黨的那種人以及對國民黨很失望但不可能投民進黨的那些淺藍票。她該操作的路線其實是突顯出自己實比對手更菁英 (他只是coach,但我可是PRADA,大家要升級)這樣才有機會瓜分得到對手的票,否則她能拿到的也不過就是這一區固有的反對藍營票而已 (即使是大安區,還是有一小塊反藍市場)

范雲整個選戰的最大敗筆,是根本沒把「品牌」作出來,也就是說這品牌完全沒有個清楚的 theme。不若時代力量很快就建立起一個「新生代台獨」的鮮明形象跟印象來。「范雲」這品牌雖然有名,可是沒有theme (Tiffany = happiness),所以很vague說聽過,好像大家都有聽過,可是問你對這品牌的印象,卻又講不出個什麼來。簡言之,市場對「范雲」的整個印象就是龐雜模糊。到最後,講到「范雲」時,只有野百合。問題是野百合褪色了啊~只要看看那些很早就投入選舉的「野百合學運世代」如林佳龍、鄭文燦等人的選舉文宣,這牌已經近乎消失,就知道「野百合」這張牌已經失靈了(有效的話,他們就會繼續用的)。在ㄧ個選民結構偏保守的中產選區,一個模糊的新品牌要挑戰一個沒出過啥大差錯的老牌子,需要的是精品策略。可惜,范雲居然放著自己最強的優勢(菁英)不操作,卻去選擇適合萬華區的策略,實在很可惜啊。

2016-01-22

台灣選舉史上最大膽的政治實驗:社綠盟 (2)


這個聯盟沒有克服的眾多技術問題當中,有一個關鍵性的本質問題。那就是這兩政黨本身體質的特色:Committee 制。我雖然不喜歡【集體領導制】,但是這只是我個人跟此種leadership 不合,不是說這種制度不行。沒啥制度是絕對優的,所有的制度都有優點 & 缺點。而利弊得失其實要看時空以及操作者,一種制度能成功運作或失敗收場,實有太多的【此一時,彼一時】的變因。這是時刻不能忘記的前題。絕對不能簡化成XX制就是不好,XX制就是好。

社民黨是 committee制,這是個大問題。集體領導制是我這世代 (五六年級生) 自認是進步派知青搞運動的特色,尤其是有所謂的性別意識的女性菁英特別喜歡committee制。可能是女性主義者【本能上】對於patriarchy 的反感還蝦米,這我沒意見。

然而,我說集體領導是社民黨的大問題,在於,社民黨成立時間很短,加上各委員之間,充其量彼此都不過只是之前有認識,根本不是什麼攪和多年有深厚革命情感或是有合作默契的姊妹情誼的組織。在大家也沒真的很熟的狀況下,運作一個Committee 制的組織,非常非常需要時間。雖然原則上,大家的理念是差不多一致的,但是,所有的問題幾乎都是出在操作層面上。故而,【問題必在成軍後】。

直到開始開黨部會議時,大家才會【突然】發現,原來在技術層面上,彼此之間的認知差異有多巨大。而更麻煩的現實是,離選舉根本沒有剩太多時間,且每個委員自己也都要選,分身乏術。而更更更恐怖的,社民黨的每個候選人加上黨工幾乎都是選舉素人,除了一兩位有在民進黨工作過,勉強算碰過政治外,其他的人都叫做「搞運動的」(廣義),因此,對於政治選戰實務的想像與理解,務實程度會淺到,每一件事對他們自己都是個挑戰。(講白了就是,一切從零開始學習)

社民黨因為是committee制,而且還是所謂的【理念型政黨】,因此,用腳想也知道他們花了多少時間在討論溝通舊政治認為根本不重要的【原則】,特別是耗很多時間在字斟句酌各式statement,以便達到共識。然後,更不妙的,綠黨也有committee制傳統。兩個首次合作的committee 制的政黨要聯合行動,單是花在開會討論溝通協調上的時間,已經足夠讓對手整個選區的菜市場都跑過一次了。

綠黨已經選過很多次了,加上德魯伊族出走,雖說元氣有損,可是同樣的,內耗也降低,本來這次應該把所有的時間跟精力都拿來好好拼選舉的,可是,基於某個很蠢的原因 (根據某個資深綠黨支持者的臉書說法),綠黨決策層決定要跟社民黨結盟。大家的時間就這麼多,特別是這些資源很緊綠黨時間花在選舉上,反而是花一大堆時間在跟社民黨搞聯合,兩個【理念型】團體要協調並取得共識,會很耗時。最可悲的,這個結盟因為沒有完全得到黨內的全力支持(這是一定的,committee制的麻煩就是雜音多),以至於連自己的選票都流失 (該位資深綠黨人自己都說她因無法接受范雲的ABCDE而沒投綠社盟)。這類運動型政黨的基本盤都很強硬,很像深藍跟深綠的基本盤,有【理念(或意識型態)】的人,都會有某幾條【絕對不能妥協】的線。雖說跟社民黨結盟而捉到的票跟因之而流失的票不易計算,但是,綠黨的決策 committee 似乎連自己的大咖支持者都沒說服。

社民黨跟綠黨的聯盟,很像兩個不大熟的人結婚。以為理念相近而且有共同目標 (根據我從兩邊的公開資料得到的推論),雙方都是好人,這樣子的兩個人來結婚應該沒問題 (說穿了,就是舊婚姻的邏輯)。理論上,這的確也不是說不通,實踐上,也不是不可行。但是,因為不熟悉,彼此間也還沒有什麼信任基礎,這樣子的結合,想也知所需的磨合期絕對非常久。但是他們居然冒大險的做了這麼個實驗,雖然失敗了,不過,還是雖敗猶榮吧。

2016-01-21

台灣選舉史上最大膽的政治實驗:社綠盟 (1)


「聯名」是這些年在消費市場上很常見到的一個現象。但是真正成功的案例,其實沒有失敗的多。後來因為幾個成功案例,讓聯名大為泛濫,很多聯名毫無道裡,隨便亂結盟,也就沒啥效果了。而這次的台灣選舉當中,出現一個台灣選舉史上應該是首見的政治實驗,那就是「綠社盟」。綠黨與社民黨在這次的選舉中,以結成一個「聯盟」的方式來聯名競選。雖然綠社盟這次沒有拿到3.5%,形同失敗,但是,所有的失敗經驗,其實都跟成功一樣寶貴

照我看來,「綠社盟」是台灣政治史上罕見的一個超大膽實驗,雖然這個實驗失敗了,但是,很值得台灣政治學界拿出來讓學生好好學習 (這是他們的「殘餘價值」)。失敗的原因當然很多。但是,最明顯也最致命的,其實是技術層次。而不是蝦米理念路線等等虛無飄渺的蛋頭公知之最愛。聯名這回事,如果結局是「1+1=2」,那也就算了。但是依我之見,「綠黨X社民黨」這個聯名的下場是「1+1<2」。

先說社民黨的問題。社民黨是啥? 根本沒什麼人聽過這個黨,當然,這是一個全新的政黨。大家都沒聽過是很正常,可是,一個根本沒有名氣的政黨,連市場多數人都還不大知道有這個新牌子產品出現,就跑去跟另一個比自己知名的黨聯名,這是第一個致命錯誤。

我相信很多有在認真關注第三勢力的人都有這經驗。某天一覺醒來,突然發現社民黨不見了,以為第三勢力整合好了,去到處探聽才知道,原來,第三勢力最後決定各走各路。時力的方向很清楚,而社民黨卻叫人意外的跟綠黨結盟。然後,就這麼的出現一個「綠社盟」的選項。叫人一頭霧水的是,本來以為社民黨跟時代力量的結局,若不是結婚就是分手 (廢話),沒想到分手就算了,社民黨還迅雷不及掩耳的跟一個大家都沒想到的黨結婚。

一步錯,步步錯。「社民黨」這品牌,好不容易才打拼出些微的名氣,卻又馬上在市場上消失掉了。除了社民黨的支持者,我想廣大的市場根本都還沒意識到它出現,就已經消失,更不妙的,社民黨還有另一個強勁的對手品牌,時代力量。對於【只想支持第三勢力給藍綠一點教訓】的人來說(應該很不少),這個所謂的第三勢力自己的聲勢消長,剛好讓這群消費者自動自然的做出【不要浪費選票】的【集中】決定。

綠黨這黨,雖然總是要死不活的,但本來好歹也是個well-established 的小黨,多年經營,雖然市場不大,可是它有自己的基本盤,它的理念、立場乃至形象都算是清晰的,即使毫不認同該黨的人或完全不清楚綠黨的理念,但是好歹依稀知道,好像政治市場上的確有這麼一個團體。結果,自己經營多年的品牌放著不用,去換個沒人聽過的新招牌。加上兩個黨不但窮,且操作媒體跟議題的能力也不高 (特別是在德魯伊族出走,自己成立樹黨之後),而最現實的問題,此時,離選舉只剩約半年。品牌這東西非常需要時間發酵,不然就是要砸大錢,想也知,窮困的「綠社盟」既無「民國黨」的財力 (而且人家還有妙天這個活廣告),也沒有「時代力量」炒新聞的能力,然後時間根本不在你這邊。由於本次選舉的政黨太多,我相信很多不大認真的人會以為「綠社盟」大概是另一個小黨。對消費者來說,當市場上的選擇有很多的時候,一個連聽都沒聽過的品牌(綠社盟),就幾乎等於「不存在」。最後,綠社盟知名度還沒打開,選舉就結束了。綠社盟的票,可說近乎沒有開拓出各自基本盤之外的市場,亦即「綠黨X社民黨」這個聯名,可說幾乎沒有達到聯名加乘的效果。

2016-01-20

你的【地方】在那裡?


選後國民黨講出的最瞎眼的蠢話,就是【地方包圍中央】。這話真是讓我瞠目結舌。你還有【地方】嗎? 地方諸侯,先別說大小,連三分之一都沒有了,是要叫誰去【包圍】中央? 幽靈嗎? 不要擔心小英變武則天,恐怕小英都還沒登基,你就已經要破產了。說真的,小英會不會變成武則天,真的已經不是國民黨現在該操煩的問題了。都要沈船了,還是先救救自己吧。

國民黨現在最需要的,是切實的體認到自己【已經沒落了】,只有像蔣友柏一樣,真正切心的體認到【我真的已經跌在地上了】,國民黨才有機會再站起來,繼續自high,我們還是【泛藍共主】,繼續自欺【小英票數也沒真的增加多少】,國民黨繼續自我催眠藍營的基本盤還是那麼多,不肯打從心裡承認【我們這次真的輸了】,那麼,結局只會變成苟延殘喘的活著,偏安江南,苟活台閩,直到足夠強大的力量出現 (清兵入關了),那就是國民黨走入歷史的時刻(不知何時)。

敗成這樣,不要說一二軍了,連還算個三四軍的都會想跳船。如果你今天是佳里區代表,你要不要開始準備往綠投靠? 就算不投靠,也會識時務的跟藍營保持距離,以防被帶塞。此外,更關鍵的是,古來敗軍都得有個【根據地】,鄭成功蔣介石都還知道要去搶下台灣當基地,國民黨【反獨促統】或【反綠復藍】的基地在那邊? 我學長曾說【雖然民進黨 2007 也是敗到谷底,可是民進黨再怎樣也還是有個基地,總是還有台南高雄這兩地可以依靠,可是國民黨現在連基地都沒了。以前總是有天龍國,現在雖說還有新北市,可是連游水牛都差點將朱打敗,說是基地也太勉強。


在現在的局勢下,沒有基地、沒有人才也沒有方向。國民黨這十年能做的就是沉住氣的臥薪嘗膽,先休養生息,不要再想啥有的沒的了。十年後還站起來,再來想怎麼重新出發,都已經跌到骨折攤在地上了,還站不起來就再想要怎樣跑,人啊,還是務實為要。

2016-01-19

那些國民黨教我們的事: 人才荒

我前兩三年每次回台灣,就會聽我爸幹醮國民黨的黨主席【根本沒在經營地方】。【經營】這個字的意思,並不是只有跑跑紅白帖,送送遊覽車,幫忙買火車票等等【服務】。這都是消極的部分。積極的部分,當然就是要【鞏固樁腳、擴大組織影響力】(怎麼做就是看個人慧根跟能力)。特別是台南市這種地方,正因為是綠營執政,所以,你反而必須更努力的去捉住現有的藍營支持者,而不是放羊吃草,讓他們自己跑光光。

但是,照我爸的說法,國民黨在台南的做法簡直就是【直接放棄】,連固住現有地盤的積極動作都沒有,放棄的結果,就是連藍營的支持者都逐漸流失,有的會識時務的流去還看得順眼的綠色候選人,有的就像我媽,直接放棄,最後連票都不投了。二十年下來,國民黨在台南的地盤會越來越小,小到這次簡直可說是完全消失,有95% 的原因是國民黨的中央跟地方自己造成的。

不過才兩月多前,我跟我學長們餐敘。席間提到藍營的困境。我說藍營在台南已經找不到像樣的候選人了 (單看上次推黃秀雙參選市長就知道,這個黨已經沒人了),那幾個還能選的舊人,都是市議員等級,要更上一層樓有點困難。在政界的學長想了想,答曰【高雄也差不多,好幾區的國民黨候選人,我連聽都沒聽過。】

他意圖要說幾個名字來舉證,卻想半天也講不出半個。而這個狀況,透露的其實是【也不必記得他們是誰啦,反正大概都不會上】。說起來,一個參選人,如果連地頭蛇 (不管是敵是友) 到十一月時都還不知你名號,聽都沒聽過,那就有點兒不妙,而這種情況如果是發生在基進側翼或社民黨,那還叫正常,但是,發生在國民黨身上,那就簡直無異是敲喪鐘。(這已經不能算警訊了~)。
國民黨在高雄台南居然淪落到出現一堆【實在不算個咖】的候選人(之前台南市居然推出黃秀雙這號【根本不是個人物】,等於是說,國民黨出現明顯的【人才荒】。以國民黨的規模以及近半世紀的經營與累積,有錢、有資源、直到不久之前,總統都還兼黨主席,而這樣的一個【大企業】,居然會出現人才荒,連徵召都徵召不到像樣的,這表示地方黨部大概也有十年以上根本都沒有在開拓新人脈,遑論培養。

一般來說,選舉這種事,有在選的人,只要能選上過幾屆,之後就會想要【更上一層樓】,所以地方黨部的重要任務之一就是【不斷的培養準備接棒選】的新生代。資深議員去選立委了,你就要馬上找到合適的候選人去補填這個空出來的位置。這是常識。尤其是當本地的執政權在對手手上時,地方黨部的任務更形重大 (不然,大家常說組織戰,你是在組織啥子?)。

民進黨在台南地區執政的這些年當中,國民黨的地方黨部都在幹嘛呢? 國民黨的組織部又都在幹嘛呢?

失去執政權的時候,表示你可運用的資源減少,而這造成的影響,坦白講,對國民黨的衝擊是比民進黨小的,因為,你還有黨資源,不管來源是不是不義,總之,在黨產還沒被迫吐出來之前,國民黨都還是能夠做很多事來力挽狂瀾,還有能力去奮力去搶一兩個席位回來。總之,在民進黨還沒能力變成第一大黨之前,國民黨一直都還有阻止民進黨壯大的機會跟能力,但是,國民黨中央啥都沒做,更遑論物色培養去選舉用的接班人才。眼睜睜的看著時勢流轉到對方手上去,被說是【大明王朝】也沒啥好生氣的。

民進黨在敗到谷底時,黨內還是有一堆年輕人願意賭。原因很簡單,年輕人來日方長,而且顯然有幾線機會,藍營支持者年輕人不見得少,但是願意投入政治工作的卻很少,原因就是你會等到地老天荒頭都白了,還輪不到你。殘酷的講,有志從政且有野心的年輕人,除非是超統或超反獨,否則沒有腦子清楚、自認有些才幹的人會想要去一個【看不到前途】、【沒有升遷機會】的企業。國民黨手中的餅是很大,可是如果我都吃不到的話,我幹嘛要來? 即使動基是愛中華民國好了,有才幹的人在民間貢獻自己就好了啊,何必來跟你裝肖ㄟ

出身平凡的國民黨五年級生還在等老大凋零。都四五十歲了,再看看自己同世代的綠營政客,想想阿扁四十六歲就當總統了,那個藍軍中生代不會對國民黨心灰意冷? 沒有每天燒香祈禱老人快快凋零歸天去,把位置跟權力給讓出來已經是很厚道了。

此消彼長,從中央到地方。這不是一天兩天的事。十幾年後,在高雄跟台南,國民黨已經完全不是民進黨對手。而這現象在藍營於六都市長選舉慘敗後,開始慢慢往北擴散(他們還是沒自覺)。終致 2016 總統跟立委全慘敗,國民黨在接下來的十年,要擔心的不是,地盤在那,選票在那,也不是大環境險惡,而是最根本的問題【你可用的人才到底在哪裡】? 國民黨多年不培養年輕人,以為老人多多,現在可好,突然發現【人到用時方恨少】。我忘記是哪個知名管院的教授曾說過,企業最缺乏的是【人才】,真正的【人才】,各式各樣的【人才】。人才永遠都不夠。而說到底【人才是資產】。

台灣因為一整個都是製造業腦袋,所以從來都不怎麼把【人】當成資產。現在,國民黨自己就面臨著這個嚴重的問題,而我很懷疑國民黨有能力【自己轉型】。當然,國民黨還不會完蛋,想想看,連親民黨跟新黨都還活著,國民黨保證還能再活很久。可是能活著不倒閉是一回事,身為【股王】的輝煌過往,可能是此情只待成追憶了。(而且很可能永遠回不去了。。。。。)

2016-01-17

After all these years~

選舉是ㄧ種【戰爭】。

史上,一次戰事可以改變世界,從此決定很多人的位置。

在現代民主國家,選舉就是戰爭。戰爭這種事,輸贏雖或可預測,但是結果總是難料。黃國昌背水一戰的豪賭,贏了;朱立倫背負罵名的豪賭,輸了。從此,朱的政治金童光環應該是再也無法重拾,事實是,他只會繼續衰下去。從此,風水輪流轉,政壇寵兒換人當,而這一切,還不到二十年。

競選間某天,我去了台大政治系的政黨與政治課觀察學生,該日是范雲主席當特別來賓,演講前,一組學生做了一小段報告,對【第三勢力】的簡介。根據他們教科書的標準,這些未有投票權的學生,把時代力量分進【掮客型】政黨的類型,把蔡阿貴那個蝦米黨分進【革命型政黨】去。而其他的第三勢力都屬於【理念型政黨】。

我輩很多人都迷信【理念型政黨】,彷彿只要一說【理念】就高貴了起來,結果導致了嘴砲黨曾經大為風光,只是,照此分類,就已經說明了社民黨與時代力量的整合未果是邏輯之必然。而在他們【堪稱和平】的分手,決定各走各路的那一刻,就等於是雙方都選擇了豪賭。從此,只能任憑造化,看命運女神選擇誰。

雖然戰果難料,但總還是有跡可循。事後諸葛來看,社民黨有點太天真,想改變遊戲規則的前提是自己必須有點根基。自身難保的政黨還根狀況也好不到哪去的綠黨結盟,弱上加弱。結果這場結盟的確是 1+1 > 2,不幸的是這個 2 ,並不是雙方優點加倍反而是雙方缺陷加乘。兩黨連磨合期都還沒走過,就已經選舉都結束了。結果,人生過半才跳下來淌渾水的野百合女王,耗盡光環,整個敗給下一個世代的黃國昌。

綠社盟挑戰【舊政治】(這到底是什麼?) 未果,等於是宣告了【一種運動風格】的過氣過時,或者該說【退流行】。某點來說,他們在實踐【新政治】時所採用的方式,完全是【舊運動】的思考模式。因此,就算是過 3.5%,然而,社民黨走的其實也不脫二十多年前,民進黨還是【運動型政黨】時所走的路,說【新】也稱不上。只是,真正重要的事並不在於這些所謂的第三勢力是否能繼續存活。因為這些小黨死了,還是會有新的小黨生出來。而沒有人知道哪一些新生小黨最後不但會萌芽,還會長成大樹。

我突然之間理解到,台灣的未來,應該是我完全無法預測想像的。而那些最年輕的候選人全落選,其實是好事,畢竟,我們曾走過【童子軍治國】的政治實驗,也因此知道,【落選】對這麼年輕的人來說,其實是非常寶貴的禮物。因為人只有先學會怎樣去面對挫折與失敗,才能確保日後有能力應對各式風浪。

其實,一個時代已經過去了。時代氛圍完全不一樣了。有一種【潮流】正在退卻,而新的浪潮正在慢慢形成。

我親眼看到一個不一樣的台灣正在從【渾沌中緩慢誕生】,也終於能夠告別青春期。


 

2016-01-16

叫他俗辣第一名

Freddy 上了國際各大媒體,比蔡英文還紅。其實,如果不是性別,台灣的總統選舉才不會受到這麼多關注。而同樣是才華洋溢的音樂人,黃安卻選擇了當瘋狗之王。還耍自 high,講什麼【三個總統候選人的新聞都沒我多】。這沒啥好得意的,畢竟,狗咬死人這種新聞,當然一定會上頭條。

某點來說,市場都是自己選的。而黃安自己選了最 low 級的市場群眾,也就等於選擇了自己的位置。市場可以小眾,但絕對不能 low。曲高和寡或媚俗取寵都是自己選擇,但是為了混口飯吃卻淪為跳樑小丑,已經夠悲哀,還奮力如剛出道小弟般搏命,再對照其青年才俊時的意氣風發,就不免讓人感到悲涼心酸。一把年紀還賣皮肉,實令人一掬同情之淚。說到底,若非江郎才盡,又何須自賤若此? 如果不是過氣又不甘寂寞,曾是才子的人,誰會想要自己的市場跟粉絲這麼上不了臺面? 貴婦比行頭,名人比擁躉, 一旦粉絲素質低落如路上亂大便的野狗,豈不等於是提個仿冒品去跑精品趴般的慘不忍睹。

再有才情,邏輯還是決定了一切。既然萬夫莫擋的搏眾怒,讓自己成為【台灣公敵】,現在知道大敵恭迎,怎麼不是一馬當先匹夫當關的痛快一戰,而是屁滾尿流的求白狼保平安? 既然宣稱已【寫好遺書】? 何不從容就義?

縱觀種種,這若不是腎上腺失衡就是腦子長在 LP。

簡言之,黃安勇奪本年度華人世界 top 1 俗辣。叫他俗辣第一名,當之無愧。

說到底,格局主導人的高度,黃安的慘不忍睹竟讓我想到才女朱天心。

出身低微的礦子不但從不見天日的坑底爬出屬於自己的一條路,最後還發光發熱,用自己的光環到處加持年輕人;而朱小蝦卻一直走不出自織的圍城,沒完沒了的舔傷口,坐在地上拒絕長大,最後,從光采四射的珍珠才女淪落成醬缸裡的臭酸菜。

上天堂或下地獄,其實往往只在一念之間。黃安跟小蝦還真是【有才界】的最佳警惕教材啊~~

 (【無才界】的人不用擔心,這不甘你事。。。)